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管理理念超前 业务能力过硬 经营业绩显著

来源: 本站 作者:日照市分公司总经理 胡德凡 时间: 2017/4/18 9:32:17

      一、他政治坚定,与时俱进,是把握大局的明白人。在政治立场上,胡德凡始终与党中央、上级公司党委保持高度一致。凡省、市公司的重大决策、重要部署、重点工作,他都能自觉吃透精神、领会意图,不折不扣地贯彻落实、执行到位。在政治学习上,他多年保持定力、坚持常态、丰富思想、与时俱进,牢固树立科学发展观和正确的政绩观。他不断加强党性修养,自觉强化党性观念、组织观念、纪律观念,是把握大局的明白人。在政治敏锐上,他坚持经济效益与社会效益并重,牢固树立“安全播出比天大”的责任意识,取得了市委市政府满意、用户满意、自己满意的良好社会效益。

      二、他内聚人心,外拓渠道,是经营管理的核心人。胡德凡认为,当好总经理,必须为公司营造良好的内外发展环境。他坚持内聚人心,外获支持,带领经营班子形成了“五个脑袋出主意,一个声音抓落实”的和谐气氛,在分公司造浓了“一心一意谋发展,聚精会神做网络”的干事氛围。上为省市公司担忧,加快发展、勇挑重担;下为广大用户解难,让利发展、服务到家;中为两百多员工谋利,共享发展、自身增收。与当地党委政府、乡镇领导、相关部门沟通协调,争取更多更大支持已成为他的工作常态,大到发展用户任务的分解考核,小到员工搭膳住宿的具体安排,一年下来,他与市里领导以及乡村干部面对面沟通的事情不计其数。

      三、他敢想敢为,致力创新,是转型升级的带头人。日照市分公司连续八年用户发展每年超2万户,8年内上交收入增长十几倍,可他并没有被业绩冲昏头脑而裹足不前。他常常在夜深人静之时,深思熟虑、谋划工作。一是转型发展思维。达成从单一经营向一业为主、多业并举的思想共识,设立亚博游戏卖场、推销付费节目和宽带业务,并取得较好业绩。二是创新工作方法。加大督查力度,坚定不移抓好各项制度与考核办法的执行,切实转变作风和思路,在公司内实行全员营销,一举完成指导性任务1500万元。三是规范管理制度。大力推行网格化管理,全面建立考核奖惩机制,真正做到奖罚分明,促进管理规范化。四是升级发展模式。以发展用户、稳定用户为目标,做强核心产业,全年发展用户2万多户,总用户达18万多户,续费率在全省排名靠前;发挥资源优势,做大增值业务,全年增值业务达600多万元,比上一年有较大幅度增长。

      四、他精细管理,倡导大爱,是企业文化的弄潮人。胡德凡认为,一切和谐源于爱。在他的这一理念影响下,日照亚博游戏络人不仅小爱企业,而且大爱社会。在谋求公司自身发展的同时,也不忘以仁爱之心回报社会。2016年,胡德凡在公司精细管理方面做了大胆而有益的尝试。一是将管理事项细列,杜绝管理中的盲区与禁区;二是将管理目标细化,将管理触角延伸到每个细小环节;三是将任务指标细分,形成千斤重担人人挑,个个身上有指标;四是将考核标准细化,量化细化考核,是非功过分明,优劣奖罚兑现。由于管理精细,管理到位,在全省县级分公司当中,日照市分公司历年利润率是最高的,而费用率却是最低的。

      五、他廉洁自律,率先垂范,是务实清廉的干净人。胡德凡一贯奉行“老老实实做人,干干净净做事”的人生信条。八个没有就是他清廉的写照:没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事过任何营利性活动;没有违反公共财物管理和使用的规定而假公济私;没有违反规定选拨任用干部;没有利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益;没有讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费;没有违反规定干预和插手任何工程而谋取私利;没有脱离实际、弄虚作假而损害员工利益和党群干群关系。

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