一、他政治坚定，与时俱进，是把握大局的明白人。在政治立场上，胡德凡始终与党中央、上级公司党委保持高度一致。凡省、市公司的重大决策、重要部署、重点工作，他都能自觉吃透精神、领会意图，不折不扣地贯彻落实、执行到位。在政治学习上，他多年保持定力、坚持常态、丰富思想、与时俱进，牢固树立科学发展观和正确的政绩观。他不断加强党性修养，自觉强化党性观念、组织观念、纪律观念，是把握大局的明白人。在政治敏锐上，他坚持经济效益与社会效益并重，牢固树立“安全播出比天大”的责任意识，取得了市委市政府满意、用户满意、自己满意的良好社会效益。

      二、他内聚人心，外拓渠道，是经营管理的核心人。胡德凡认为，当好总经理，必须为公司营造良好的内外发展环境。他坚持内聚人心，外获支持，带领经营班子形成了“五个脑袋出主意，一个声音抓落实”的和谐气氛，在分公司造浓了“一心一意谋发展，聚精会神做网络”的干事氛围。上为省市公司担忧，加快发展、勇挑重担；下为广大用户解难，让利发展、服务到家；中为两百多员工谋利，共享发展、自身增收。与当地党委政府、乡镇领导、相关部门沟通协调，争取更多更大支持已成为他的工作常态，大到发展用户任务的分解考核，小到员工搭膳住宿的具体安排，一年下来，他与市里领导以及乡村干部面对面沟通的事情不计其数。

      三、他敢想敢为，致力创新，是转型升级的带头人。日照市分公司连续八年用户发展每年超2万户，8年内上交收入增长十几倍，可他并没有被业绩冲昏头脑而裹足不前。他常常在夜深人静之时，深思熟虑、谋划工作。一是转型发展思维。达成从单一经营向一业为主、多业并举的思想共识，设立亚博游戏卖场、推销付费节目和宽带业务，并取得较好业绩。二是创新工作方法。加大督查力度，坚定不移抓好各项制度与考核办法的执行，切实转变作风和思路，在公司内实行全员营销，一举完成指导性任务1500万元。三是规范管理制度。大力推行网格化管理，全面建立考核奖惩机制，真正做到奖罚分明，促进管理规范化。四是升级发展模式。以发展用户、稳定用户为目标，做强核心产业，全年发展用户2万多户，总用户达18万多户，续费率在全省排名靠前；发挥资源优势，做大增值业务，全年增值业务达600多万元，比上一年有较大幅度增长。

      四、他精细管理，倡导大爱，是企业文化的弄潮人。胡德凡认为，一切和谐源于爱。在他的这一理念影响下，日照亚博游戏络人不仅小爱企业，而且大爱社会。在谋求公司自身发展的同时，也不忘以仁爱之心回报社会。2016年，胡德凡在公司精细管理方面做了大胆而有益的尝试。一是将管理事项细列，杜绝管理中的盲区与禁区；二是将管理目标细化，将管理触角延伸到每个细小环节；三是将任务指标细分，形成千斤重担人人挑，个个身上有指标；四是将考核标准细化，量化细化考核，是非功过分明，优劣奖罚兑现。由于管理精细，管理到位，在全省县级分公司当中，日照市分公司历年利润率是最高的，而费用率却是最低的。

      五、他廉洁自律，率先垂范，是务实清廉的干净人。胡德凡一贯奉行“老老实实做人，干干净净做事”的人生信条。八个没有就是他清廉的写照：没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益；没有私自从事过任何营利性活动；没有违反公共财物管理和使用的规定而假公济私；没有违反规定选拨任用干部；没有利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益；没有讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费；没有违反规定干预和插手任何工程而谋取私利；没有脱离实际、弄虚作假而损害员工利益和党群干群关系。